Ιστολόγιο

Καλοί Διευθυντές είναι δύσκολο να βρεθούν. Αποτελούν ένα από τα πιο σημαντικά περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας καθώς χτίζουν ομάδες, τους αναθέτουν ευθύνες και στη συνέχεια τις χειρίζονται τόσο ως ομάδα όσο και μεμονωμένα. Ένας κακός Διευθυντής μπορεί να κλονίσει ολόκληρη τη δομή οποιουδήποτε οργανισμού, επειδή κανένας υπάλληλος δεν θέλει να εργαστεί για έναν κακό Διευθυντή. Υπάρχουν πολλές περιπτώσεις που οι άνθρωποι εγκαταλείπουν μια εταιρεία όχι επειδή η εταιρεία ήταν κακή αλλά επειδή ήταν οι Διευθυντές. Αυτές οι ερωτήσεις έρευνας διαχείρισης θα σας βοηθήσουν να διατηρήσετε αυτό το ταλέντο.

Δεν υπάρχει ένα σαφές βιβλίο κανόνων για να είσαι Διευθυντής και δεν είναι κάτι που μας διδάσκεται καθώς μεγαλώνουμε. Ωστόσο, ορισμένοι Διευθυντές θέλουν πραγματικά να βελτιωθούν και να εργαστούν για τον εαυτό τους. Και για αυτούς, η ανατροφοδότηση από τις ομάδες τους είναι το καλύτερο που μπορούν να λάβουν. Μπορούν να γίνουν καλύτεροι Διευθυντές εάν αρχίσουν να εργάζονται για την ανατροφοδότηση και να βελτιωθούν ανάλογα και ο οργανισμός θα γίνει καλύτερος στη διαδικασία.

Ερωτήσεις για Καλύτερες Έρευνες Υπαλλήλων Βοηθήστε τους διευθυντές

Όσο καλύτερες ερωτήσεις θα κάνετε, τόσο καλύτερες απαντήσεις θα πάρετε. Ως οργανισμός, πρέπει να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις στους υπαλλήλους σας για να αξιοποιήσετε στο έπακρο οποιαδήποτε έρευνα σχολίων. Το να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις στους υπαλλήλους σας σχετικά με τους Διευθυντές τους όχι μόνο θα σας δώσει καλύτερες γνώσεις για το πώς αισθάνονται οι υπάλληλοί σας για τους Διευθυντές τους, αλλά είναι ένα εξαιρετικό εργαλείο και για τους Διευθυντές.

Για να γίνετε καλύτερος Διευθυντής, είναι σημαντικό να κατανοήσετε τις ανησυχίες ή τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ομάδες σας. Δουλεύοντας πάνω τους, μπορούν να χτίσουν μια εμπειρία για αυτούς που θα τους κάνει να μείνουν καθώς θα είναι ευτυχισμένοι και ασχολείται έστω και εξ αποστάσεως. Σε αντάλλαγμα, θα αυξήσει τη διατήρηση και την παραγωγικότητα των εργαζομένων καθώς αποκτούν ένα περιβάλλον όπου ακούγονται και τους ανατίθενται οι σωστές ευθύνες.

Οι ερωτήσεις έρευνας εργαζομένων είναι μια τακτική πρακτική σε πολλούς οργανισμούς. Εάν ένας οργανισμός μπορεί να τα χρησιμοποιήσει αποτελεσματικά για να μάθει περισσότερα σχετικά με τις γνώσεις του σχετικά με τη διαχείριση, είναι ένα win-win τόσο για τον οργανισμό όσο και για τους εργαζόμενους. Οι οργανισμοί παίρνουν καλύτερες αποφάσεις και οι εργαζόμενοι γίνονται μέρος της λήψης αποφάσεων. Οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιήσουν αυτές τις ερωτήσεις έρευνας διαχείρισης για να κατανοήσουν πού λείπουν και να βελτιωθούν για να γίνουν καλύτεροι Διευθυντές.

Ερωτήσεις

Ανοιχτές Ερωτήσεις

1. Νιώθετε ότι ο Διευθυντής σας είναι αποτελεσματικός ηγέτης;
2. Έχετε εμπιστοσύνη στις αποφάσεις του Διευθυντή σας;
3. Λαμβάνετε τακτικά εποικοδομητικά σχόλια για την απόδοσή σας από τον Διευθυντή σας;
4. Ο Διευθυντής σας ορίζει με σαφήνεια τις καθημερινές σας ευθύνες;
5. Είναι ο Διευθυντής σας ανοιχτός και δεκτικός στις ιδέες, τις προτάσεις και τα αιτήματά σας;
6. Εργάζεται ο Διευθυντής με σεβασμό με άλλους;
7. Πόσο συχνά σας αναγνωρίζει ο Διευθυντής σας για την εργασία που κάνετε;
8. Πιστεύετε ότι ο Διευθυντής σας ενδιαφέρεται για εσάς ως άτομο;
9. Όλοι στην ομάδα σας τυγχάνουν δίκαιης μεταχείρισης από τον Διευθυντή;
10. Πώς επηρεάζει το στυλ επικοινωνίας του Διευθυντή σας την ομάδα σας;
11. Δημιουργεί ο Διευθυντής σας ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης και ανοιχτό για να μιλήσουν όλοι;
12. Πόσο συχνά ο Διευθυντής σας επιδιώκει να μοιραστεί σημαντικές πληροφορίες μαζί σας;
13. Εξηγεί ο Διευθυντής σας πώς σας επηρεάζουν τα σχέδια του οργανισμού;
14. Ενδιαφέρεται ο Διευθυντής σας για τους επαγγελματικούς σας στόχους;
15. Η διοίκηση γνωστοποιεί τις προσδοκίες απόδοσης;
16. Σας εμπνέει ο Διευθυντής σας να γίνετε καλύτεροι;
17. Νιώθετε ότι ο Διευθυντής σας γνωρίζει πλήρως τις δεξιότητες και τις ικανότητές σας;
18. Η διοίκηση χειρίζεται τις διαφωνίες μέσα στην ομάδα και εργάζεται επαγγελματικά;
19. Ο Διευθυντής σας ενδιαφέρεται για την εξέλιξή σας;
20. Είναι οι αποφάσεις της διοίκησης διαφανείς και επεξηγημένες;
21. Ο Διευθυντής σας λαμβάνει υπόψη τις απόψεις των άλλων μελών της ομάδας πριν λάβει μια απόφαση;\
22. Ο Διευθυντής σας σας επιτρέπει την ελευθερία να κάνετε τη δουλειά σας όπως αισθάνεστε καλύτερα;
23. Ο διευθυντής ανταποκρίνεται στις ανάγκες και τις ερωτήσεις σας;
24. Επιλύει αποτελεσματικά ο διευθυντής σας προβλήματα;
25. Σας ενημερώνει ο διευθυντής για τα νέα και τις εξελίξεις της εταιρείας;
26. Ο διευθυντής σας αντιμετωπίζει εσάς και τα μέλη της ομάδας σας ως μοναδικά άτομα;
27. Παίρνει ο διευθυντής σας με συνέπεια αποτελεσματικές αποφάσεις;
28. Παρέχει ο διευθυντής ένα σαφές όραμα που ευθυγραμμίζεται με τους στόχους του οργανισμού;
29. Ο Διευθυντής σας ορίζει τι πρέπει να κάνετε για να είστε επιτυχημένοι στη δουλειά σας;
30. Τι θα μπορούσε να κάνει ο Διευθυντής σας για να υποστηρίξει καλύτερα την απόδοση και την ανάπτυξη εσάς και της ομάδας σας;

Σε κλίμακα 1-10

1. Πώς θα αξιολογήσετε την ικανότητα του Διευθυντή σας να θέτει ξεκάθαρους στόχους για την ομάδα;
2. Πόσο καλά επικοινωνεί ο Διευθυντής σας με εσάς και τους συναδέλφους σας σχετικά με έργα;
3. Πόσο εκτιμά ο Διευθυντής σας τις ιδέες και τις εισροές σας;
4. Πώς θα αξιολογήσετε την ικανότητα του Διευθυντή σας να επικοινωνεί με την ομάδα;
5. Πόσο υποστηρικτικός είναι ο Διευθυντής σας;
6. Πόσο διαφανής είναι η ομάδα διαχείρισης;
7. Πόσο αφοσιωμένος είναι ο διευθυντής σας με εσάς και την ομάδα σας;
8. Πώς θα αξιολογήσετε την τεχνική ικανότητα του Διευθυντή σας να ηγηθεί της ομάδας;
9. Πόσο καλός είναι ο Διευθυντής σας στο να αναγνωρίζει τις συνεισφορές σας στην εργασία;
10. Πόσο άνετα νιώθετε όταν παρέχετε σχόλια στον Διευθυντή σας;
11. Πόσο ισχυρή είναι η ομάδα διαχείρισης;
12. Πόσο καλά ανταποκρίνεται ο διευθυντής σας στις ανάγκες και τις ερωτήσεις της ομάδας σας;
13. Πόσο αποτελεσματικός είναι ο διευθυντής σας ως ηγέτης;
14. Πόσο ανταποκρίνεται ο διευθυντής σας στις ανησυχίες που προβάλλονται από εσάς και την ομάδα σας;
15. Πόσο συμφωνείτε με τη δήλωση: «Ο διευθυντής μου είναι ένα παράδειγμα του πώς να συνεργάζομαι αποτελεσματικά με άλλους».
16. Πώς αξιολογείτε την ικανότητα του προπονητή σας να βοηθά τόσο εσάς όσο και τους συμπαίκτες σας να πετύχετε τους στόχους απόδοσης;
17. Πώς θα βαθμολογούσατε την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής;
18. Πόσο αποτελεσματική είναι η ικανότητα επίλυσης προβλημάτων του διευθυντή σας;
19. Πόσο καλά χειρίζεται ο Διευθυντής σας τις διαφωνίες και τις συγκρούσεις;
20. Πόσο αποτελεσματική είναι η ικανότητα του Διευθυντή σας να δίνει έγκαιρα σχόλια;

Η προσθήκη ορισμένων από αυτές τις ερωτήσεις στην επόμενη έρευνα αφοσίωσης των εργαζομένων σας θα σας βοηθήσει να λάβετε καλύτερα δεδομένα σχετικά με τη διαχείριση της εταιρείας. Θα σας βοηθήσει επίσης να βελτιώσετε τη διαχείρισή σας, ώστε να μην παρεμποδίσετε την ανάπτυξη του οργανισμού σας.

Χρησιμοποιήστε το EngageWith For 10X Better Managers

Το EngageWith είναι μια εφαρμογή Slack και Microsoft με πολλαπλές δυνατότητες για τη δημιουργία καλύτερα αφοσιωμένων και ικανοποιημένων ομάδων. Έχει σχεδιαστεί για να χτίσει την αίσθηση του ανήκειν μεταξύ των εργαζομένων για να αυξηθεί διατήρηση και δέσμευση εργαζομένων.

Κατανοούμε τη σημασία των συστημάτων ανατροφοδότησης για οποιονδήποτε οργανισμό για να κρατήσει τις ομάδες του ευχαριστημένες. Ένα από τα εργαλεία ανατροφοδότησης που διαθέτουμε είναι το Manager ανώνυμο εργαλείο ανατροφοδότησης το οποίο είναι επικεντρώνεται στη χρήση ανατροφοδότησης για να γίνει κάποιος καλύτερος Διευθυντής.

Με το εργαλείο Έρευνας Ανατροφοδότησης Διευθυντή, ένας διευθυντής μπορεί να στείλει έναν παλμό απευθείας στον χώρο εργασίας και να συγκεντρώσει σχόλια από τους υπαλλήλους του. Σας βοηθά να κάνετε όλες τις ερωτήσεις της έρευνας διαχείρισης πιο γρήγορα και με καλύτερο τρόπο. Δουλεύοντας με συνέπεια στην ανατροφοδότηση, μπορούν να γίνουν 10 φορές καλύτεροι διαχειριστές για τη βελτίωση του οργανισμού.

Προσθήκη EngageWith στον χώρο εργασίας σας φέρνει επίσης πρόσθετα οφέλη.

Οφέλη από τη χρήση του EngageWith

Ειλικρινείς και διαφορετικές γνώσεις

Το EngageWith έχει ποσοστό απόκρισης 80%, το οποίο είναι πολύ υψηλότερο από οποιοδήποτε άλλο μέσο, ​​όπως οι φόρμες ανατροφοδότησης. Η εκτέλεση ενός παλμού θα σας βοηθήσει να αποκτήσετε περισσότερες πληροφορίες που θα είναι διαφορετικές και ειλικρινείς, καθώς είναι ανώνυμες. Χρησιμοποιώντας αυτές τις ιδέες, ένας διευθυντής μπορεί να φέρει κάποιες αλλαγές στο στυλ εργασίας και επικοινωνίας του.

Για παράδειγμα, εάν ένας διευθυντής λάβει μια απάντηση στο παλμός έρευνας εργαζομένων ότι δεν επικοινωνεί αρκετά. Ίσως μπορεί να αφιερώσει λίγο χρόνο για να επικοινωνήσει περισσότερο με τους υπαλλήλους.

Βελτίωση παρακολούθησης

Με τον πίνακα ελέγχου EngageWith, μπορείτε να παρακολουθείτε την αφοσίωση των εργαζομένων σχετικά με την έρευνα. Θα σας ενημερώσει εάν είναι πρόθυμοι να σας δώσουν σχόλια. Εάν δουν αποτελέσματα από προηγούμενες έρευνες, τότε είναι πιο πιθανό να συμμετάσχουν ξανά και να εκφράσουν τη γνώμη τους.

Pulse Templates for Employee Engagement Survey

Μπορεί να είναι δύσκολο να κάνετε τις σωστές ερωτήσεις, επομένως, εκτός από τη λίστα ερωτήσεων σε αυτό το άρθρο, μπορείτε να δοκιμάσετε τα πρότυπα EnagageWith για ερωτήσεις έρευνας διαχείρισης. Θα σας βοηθήσει να ξεκινήσετε αμέσως χωρίς να σκέφτεστε τι να ρωτήσετε.

Προσθέστε το EngageWith αμέσως για να δοκιμάσετε ένα από τα πρότυπα.

συμπέρασμα

Ακριβώς όπως ένας υπάλληλος απαιτεί τακτική ανατροφοδότηση για να είναι σε καλό δρόμο για να γίνει καλύτερος υπάλληλος, ένας διευθυντής απαιτεί επίσης ανατροφοδότηση. Με εργαλεία όπως το EngageWith στον χώρο εργασίας σας, μπορείτε να συλλέγετε άμεσα σχόλια με πολύ καλύτερο ποσοστό απόκρισης. Καθώς η διοίκηση σε κάθε επίπεδο θα βελτιώνεται συνεχώς για να γίνει καλύτερη, ο οργανισμός σας θα γίνει ισχυρότερος και θα μπορείτε να διατηρήσετε τους καλύτερους υπαλλήλους στον οργανισμό σας.

FAQ

Η δημοσίευση 50 Ερωτήσεις Έρευνας Διαχείρισης για Αποτελεσματικούς Διευθυντές εμφανίστηκε πρώτα στο ιστολόγιο Springworks.